1.地區訓練人─角色和責任

2.重要關係

3.領導發展訓練循環期

4.地區團隊訓練會

5.社長當選人訓練會

6.地區講習會

7.地區領導講習會

8.地區扶青團講習會概論

9. 特別會議的責任

10.決定訓練的需求

11.需求評估問卷樣本

12.決定訓練的需求

13.促進出席率

14.選擇時間與地點

15.選擇訓練人

16.訓練其他訓練人

17.訓練領導人準備工作表

18.訓練領導人準備工作表

19.成年學習者之特性

20.最大記憶力的訓練

21.引導學習

22.討論指南

23.有效的詢問技巧

24.訓練的方法

25.主持要訣— 一般指南

26.肢體語言、表情與聲音

27.傳遞資訊的主要方法

28.會議室的佈置

29.時間管理的技巧

30.文件管理技巧

31.評鑑訓練會議

32.編列預算

33.預算範本

34.訓練工具及設備

35.取得訓練設備

36.會議設備安排

37.訓練會議室設立檢查表

38.印製會議資料

39.糾察

40.訓練資源

41.訓練資料發行時間表

國際扶輪理事會建議的指南

Board-Recommended Guidelines

地區領導講習會

District Leadership Seminar

目的Purpose

其目的是發展地區內之扶輪社員的領導人所具備必需的技巧、知識並激勵他們於扶輪內從事超越社層級的服務。

參與者Participants

本研習會是專為曾任扶輪社社長或曾擔任過三年或更多其他扶輪社領導的角色並有興趣的社友而設的。

時間表Time Frame

在地區年會之前或之後應立即舉辦此一整天的研習會。

議題Topics

節目應包含清楚定義扶輪內容的全體會議和分組討論，包括下列主題和他們學習的目的。

■    地區領導人計劃the District Leadership Plan：

─  了解計劃的目的和目標；以及

─  了解在實施該計劃之總監、前總監、助理總監和地區委員會委員的所扮演的角色。

■   領導和激勵的技巧Leadership and motivational techniques：

─ 發展和促進在地區層級職務所需的領導和激勵技巧。

■   訂定國際服務計劃Building an international service project：

─  有能力確認一個成功的國際服務計劃的構成要素；以及

─  知道如何經由國際扶輪和扶輪基金會取得有用的資源來對國際服務計劃最大的影響。

■   計劃一次地區會議Planning a district meeting：

─  了解所有地區會議所需之後勤支援；

─  學習如何計劃和實施一個地區會議；以及

─  了解地區層級會議之目的、目標、環境，和參與者：社長當選人訓練會、地區講習會、地區團隊訓練研習會，和地區領導研習會。

■   計劃之選定Program electives:

─  詳細了解國際扶輪和扶輪基金特定的計劃─例如，青少年學生交換Youth Exchange，團體研究交換Group Study Exchange和扶輪青年服務團Rotaract。

■   地區內和地區外的機會Opportunities in the district and beyond：

─  熟悉地區內許多不同的服務機會（在地區委員會內做服務，擔任一位助理總監，擔任地區訓練人，或擔任總監）以及這些職位的資格；以及

─  熟悉國際層級的許多不同的服務機會，這些職位的資格，以及這些職位如何被補滿。

領導人Leaders

總監負責地區領導講習會District Leadership Seminar（DLS）之所有節目。地區訓練人有責任去計劃與指導該講習會，並與由總監指派有資格之前總監所組成的講習會領導團隊一起負責計劃和執行研習會。

資料Materials

地區領導講習會領導人手冊District Leadership Seminar Leaders’ Guide(248)─給地區訓練人和那些協助地區領導講習會者參考。