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國際扶輪理事會建議的指南 Board-Recommended Guidelines 地區團隊訓練會 District Team Training Seminar 目的Purpose 其目的是發展一個有凝聚力地區職員的團隊具備有必需的技巧、知識，和激勵能力以便支持地區內扶輪社去達成 n 地區的社員基礎的維持和成長; n 實施他們社區或其他國家社區提出所需之成功計劃； n 透過計劃參與和財務貢獻來支持扶輪基金；及 n 發展領導人在扶輪的服務能力超越社的層級。
參與者Participants 應包括總監當選人所指派下年度之助理總監和地區委員會主委和委員。
時間表Time Frame 研習會時間應訂在二月份一整天為宜。
議題Topics 節目應包含清楚定義扶輪內容的全體會議Plenary Sessions和分組討論Group Discussions，包括下列主題和他們學習的目的。
■ 說明年度主題Presentation of the annual theme： ─ 了解年度主題所要展現的觀念；和 ─ 能夠利用年度主題做為支持下年度扶輪社激勵的架構 ■ 地區行政管理District administration： ─ 完全了解地區運作架構的政策和程序； ─ 知悉國際扶輪對地區行政運作的要求； ─ 充分了解總監和總監當選人的角色；和 ─ 了解地區組織結構。 ■ 角色和責任Roles and responsibilities： ─ 了解助理總監，地區委員會主委，和地區委員會委員擔任角色所有的方向；及 ─ 充分熟悉這些職務的責任和期望。 ■ 與你的扶輪社合作Working with your clubs： ─ 充分了解社務運作和計劃施行的所有方向；和 ─ 認清如何做最好的指導，建議，和支持扶輪社來達成它們的目標。 ■ 資源Resources─在那裏且如何利用： ─ 要去了解並知道如何取得這些可得的資源來支持地區扶輪社的運作，包括當地社區、地區，和國際扶輪秘書處，以及國際扶輪委員會和工作隊伍的資源。 ■ 年度計劃Planning for the year ─ 和總監當選人有如團隊般共同研發出一種於下年度地區的行動計劃，包括目標、目的，和施行策略；及 ─ 所有地區團隊的成員都了解其各自於執行計劃內的責任。 ■ 溝通Communication： ─ 了解地區團隊每位成員如何相互聯絡─包括次數，內容，和溝通的方法；以及 ─ 同意由誰來負責與扶輪社職員就特定議題來聯繫。
領導Leaders 總監當選人負責整個地區團隊訓練會。地區訓練人與前總監所組成的研習會領導團隊the seminar leadership team一起負責計劃和執行該研習會。
資料Materials 地區團隊訓練會領導人指南District Team Training Seminar Leaders’ Guide(247)─給地區訓練人和那些幫助地區團隊訓練研習會者參考。 助理總監訓練手冊Assistant Governor’s Training Manual(244)─助理總監的主要資源。 地區委員會主委訓練手冊District Committee Chairperson’s Training Manual (249)─地區委員會主委和委員的主要資源。
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