地區講習會議程

  地區講習會節目如何工作

  開幕式全會概要

  公開演講及公共關係

  領導力及激勵

  1.秘書組

  2.吸收社員與入社儀式組

  3.新社員訓練和輔導組

  4.扶輪社的公共關係組

  5.扶輪社行政管理組

  6.成功的服務計劃組

  7.扶輪社募款組

  8.扶輪基金會組

第三次會議

  團隊訂定一個計劃

第四次會議

  解決問題

地區講習會表揚參與者

評鑑

  參與者的評鑑

  訓練領導人的評鑑

地區講習會領導人指南

社長當選人技巧建立

第二次（A）討論會

社長的領導力及激勵

Leadership and Motivation for Presidents

（60分鐘）

學習的目的Learning Objectives:

1.     確認領導人有效執行責任所必需扮演關鍵的角色

2.     討論在領導角色和扶輪社社長的責任之間的關係

材料Materials：

1.  講義^＊

a.     應用領導力Applying Leadership

2.  投影片

a.     一位有效能的扶輪社社長的特質

Characteristics of an Effective Club President

b.     扶輪社社長擔任領導人

Club President as Leader

^＊你或許希望將此講義影印分發給參與者。

簡介

訓練領導人的備忘錄Training Leader’s note：

• 與參加者溫習學習的目的

如社長當選人訓練會所述，一位有效能的扶輪社社長的主要特質是什麼？

AS described at PETS, what are the primary characteristics of an effective club president?

關鍵要點：

n       一位有效能的扶輪社社長─

─     維持與增加肯奉獻的扶輪社社員；

─     鼓舞扶輪社員參與社務和社會服務活動；

─     提供方向和指南來幫助社員執行扶輪社的計劃和活動；及

─     確認扶輪對它的社員和社區保持關聯。

你必需扮演什麼樣的領導角色來有效地領導貴社？

What are leadership roles you must play to lead your club effectively?

關鍵要點：

n       一位社長在它所服務的扶輪社要如同：

─     一位計劃者（Planner）─能夠為你擔任社長的年度描繪出一個扶輪社努力的方向和找出計劃及活動。

─     一位激勵者（Motivator）─要能夠激發並領導整個社有效率地完成他們的年度計劃。

─     一位主席（Chairperson）─能夠執行一有秩序和有效率的會議且遵循著一個議程。

─     一位組織者（Organizer）─能夠充份授權而又不失去掌握，同時提供該社儘可能有效能所需的合作。

─     一位溝通者（Communicator）─能夠描述扶輪的計劃到社內，同時經由地區呈報該社的活動給國際扶輪。

一種應用領導力的練習

小組報告

散會