扶輪教育與訓練

Training & Education 

扶輪社領導人的訓練

Club Leaders' Training

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D3520 PDG DENS提供

 

 

引言

  地區講習會議程

  地區講習會節目如何工作

  開幕式全會概要

社長當選人組

  公開演講及公共關係

  領導力及激勵

功能性分組

角色與責任

  1.秘書組

  2.吸收社員與入社儀式組

  3.新社員訓練和輔導組

  4.扶輪社的公共關係組

  5.扶輪社行政管理組

  6.成功的服務計劃組

  7.扶輪社募款組

  8.扶輪基金會組

發展一個活動計劃及尋找資源


第三次會議

  團隊訂定一個計劃


第四次會議

  解決問題


地區講習會表揚參與者


評鑑

  參與者的評鑑

  訓練領導人的評鑑

 

地區講習會議程

 District Assembly Agenda


 

 

0800-0830

註冊─分發資料

 

 

0830-0915

開幕全體大會

地區總監當選人致歡迎詞

演講:建立有效扶輪社

計劃的檢討

換會場至討論會議室

 

 

0915-1045

第一次討論會議Discussion Session 1(依功能性

角色及責任Roles and responsibilities

指導準則─政策及程序Guiding principles-policies and procedures

選派及訓練你的團隊Selecting and training your team

 

第一(A)次討論會議Discussion Session 1a(社長當選人組)

公開演講及公共關係Public Speaking/ Public Relations

 

 

1045-1100

休息

 

 

1100-1200

第二次討論會議Discussion Session 2(依功能性

發展一個活動計劃Developing a Plan of Action

資源:它們在哪裡及如何使用它們Resources: where they are and how to use them

 

第二(A)次討論會議Discussion Session 2a(社長當選人組)

領導力及激勵Leadership and Motivation

 

 

1200-1315

午餐

 

 

1315-1430

第三次討論會議Discussion Session 3

(功能性分組與社長當選人組重新組合以形成扶輪社分組)

實際應用:訂定一個計劃(團隊訂定練習)

Practical Application:  Building a Plan

 

 

1430-1600

第四次討論會議Discussion Session 4

(功能性分組與社長當選人組依然維持扶輪社分組)

解決問題研討會Problem Solving Workshop

 

 

1600-1615

休息

 

 

1615-1700

閉幕全體大會

課程學習

地區總監當選人閉幕致詞

散會

參看地區講習會議程架構表上的表格去決定功能性的分組。

**扶輪社秘書參與〝扶輪社行政管理案例研究〞Club Administration Case Study