扶輪教育與訓練
Training & Education
扶輪社領導人的訓練
Club Leaders' Training
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D3520 PDG DENS提供
引言
地區講習會議程
地區講習會節目如何工作
開幕式全會概要
社長當選人組
公開演講及公共關係
領導力及激勵
功能性分組
角色與責任
1.秘書組
2.吸收社員與入社儀式組
3.新社員訓練和輔導組
4.扶輪社的公共關係組
5.扶輪社行政管理組
6.成功的服務計劃組
7.扶輪社募款組
8.扶輪基金會組
發展一個活動計劃及尋找資源
第三次會議
團隊訂定一個計劃
第四次會議
解決問題
地區講習會表揚參與者
評鑑
參與者的評鑑
訓練領導人的評鑑
District Assembly Agenda
0800-0830
註冊─分發資料
0830-0915
開幕全體大會
地區總監當選人致歡迎詞
演講:建立有效扶輪社
計劃的檢討
換會場至討論會議室
0915-1045
第一次討論會議Discussion Session 1(依功能性*)
角色及責任Roles and responsibilities
指導準則─政策及程序Guiding principles-policies and procedures
選派及訓練你的團隊Selecting and training your team
第一(A)次討論會議Discussion Session 1a(社長當選人組)
公開演講及公共關係Public Speaking/ Public Relations
1045-1100
休息
1100-1200
第二次討論會議Discussion Session 2(依功能性*)
發展一個活動計劃Developing a Plan of Action
資源:它們在哪裡及如何使用它們Resources: where they are and how to use them
第二(A)次討論會議Discussion Session 2a(社長當選人組)
領導力及激勵Leadership and Motivation
1200-1315
午餐
1315-1430
第三次討論會議Discussion Session 3
(功能性分組與社長當選人組重新組合以形成扶輪社分組)
實際應用:訂定一個計劃(團隊訂定練習)
Practical Application: Building a Plan
1430-1600
第四次討論會議Discussion Session 4
(功能性分組與社長當選人組依然維持扶輪社分組)
解決問題研討會Problem Solving Workshop
1600-1615
1615-1700
閉幕全體大會
課程學習
地區總監當選人閉幕致詞
散會
*參看地區講習會議程架構表上的表格去決定功能性的分組。
**扶輪社秘書參與〝扶輪社行政管理案例研究〞Club Administration Case Study