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《扶輪阿斗新解七》

大阪年會記趣

 

李卡度93/06/02


 

 

大阪開年會,昨天拖著沉重的雙腿回台,提起原子筆卻有半斤重。相信許多扶輪名士會寫開會會場紀事類的大作。我還是著墨於週邊景色與情調,以閒散文字點化一二。

 

當年之痛

會場在大阪市區巨蛋運動場,交通方便,減少四萬餘社友三天往返飯店的交通麻煩,比起十年前在「台北乾杯」就節省數百萬元。現任的彩色總監DG Color最最清楚當年之痛。他所帶領的首都社社友三十餘眾,就是當年領航人,指揮著數十部巴士完成此事。從台北市各飯店接送萬餘扶輪社社友到桃園的大運動場。會後又要送回台北市內。還好當天是星期日,車潮少。但依然需要往返巴士的申請與調度、各國語言的溝通、路線分配與設計、社友工作分配、停車場的安排、承受時間的壓力….等等。一言難盡的細節,真是無法想像。終於在汗流浹背的奔波後才完成任務。十年後的今天我們也應向這群默默苦幹的社友們致敬。

 

讓彩色總監今天自己描述當年事,也許多少會誇張,但筆者當年是在場的局外人,可信度應可接受。十年之後的今天這位班長已是總監,可謂之當年種的因,今年才結的果。他所以獲得諸位前總監青睞,在總監評審中脫穎而出,乃當年汗流浹背社友所共同扶植的。(李總監當然會否認)

 

外行人講內行話

大阪年會也有巴士來往于飯店之間,那只是十數分鐘之旅,可謂之小巫。但開幕典禮那下午卻有觀眾四萬餘,能夠帶著女人擠進巨蛋去找座位是要使用運動員的智慧與體能。找到座位坐下來,有種獲得勝利獎牌的榮譽感。坐定之後環顧四週,才覺悟成語「人山人海」四字真正的意義。空氣調節設備還是在成人的熱誠能容忍度之內。可見此巨蛋之建築是合格的。(外行人講內行話)

 

筆者座位與舞台遠距有「五桿」(高爾夫球場語),但燈光與佈置使觀眾猶能看到如蟑螂般的主角上上下下。靠著兩面大螢幕之助,使觀眾尚不至於冷落而出走,也能獲知台上活動情況。筆者才敢說最熱烈的場面是介紹世界各地來的社友團體與國家。尚幸台灣去的代表據云有一千餘眾,被唱名時的歡呼聲隆起,響亮不輸韓國與日本。筆者自己喊完也引以為榮,在旁坐的美籍婦女也參加鼓掌,但他們嘉讚的是本人的「老番癲」。突然間一行台灣代表進入,卻人手一面小國旗,非常醒目。使人誤認此地是台北市的凱達格蘭大道。愛台灣的心情可以理解,但此地此時是否適宜還有可討論的空間。

 

前人的付出

大會很尊重前人的付出,在第一時間內介紹前社長,依年份逐一上台接收歡呼,共十餘位。筆者廿年前當總監時的前社長是Dr. Canseco卻未見現身,據云已行動不便。此君是名醫,墨西哥籍。當初根除小兒麻痺活動乃在他任內提出執行計劃。然困難重重,推動時缺乏活動力以致無法展開,筆者本人也並不很熱衷於此事,只是敷衍了之。沒預料到歲月廿載過去,經歷任社長與理事會相繼努力推動,克服諸多困阻始有今日消除小兒麻痺症在世界上豐碩的成果。

 

往事如煙,當年舊人舊事湧上心頭。

 

杯盤狼藉

出發前的憂慮是大阪市區湧入五萬扶輪人及他們的眷屬,旅館與餐廳將會爭位置搶鏡頭的局面,尚幸這類場面並不出現。翌晚彩色總監之宴居然約有近百位來參加年會的社友,都能歡天喜地、杯盤狼藉、酣暢淋漓,周旋敬酒聲此起彼落,人眾多半醉而歸。不亞於台北當年酒家。第一夫人亦認此舉成功且非常「價廉物美」「值回票價」。(指鈔票而言)。載歌載舞拿出信用卡。

 

個人觀點:此乃她在任內最成功主持的集會之一。明顯于敬酒時所發出的語言與笑聲。也許總監會勉強同意。

 

圖示首日報名領牌證處。四萬餘人乘每人平均四百美元計,那是很龐大的數字。但願在理事會中有看收支表的人。大阪市的收入更可觀。


圖示大阪巨蛋入口之ㄧ。現已有人去樓空之感。建物有奇與特之貌。非建築系學生無法理解與欣賞。


巨蛋有十個進出口,圖示第六與第八入口處。已考慮到疏散的問題。


圖示大會提供的交通,可乘此巴士到市區各旅社。地點就在會場之外。


 

有幸在仁愛社PP ER前社長夫婦與大仁社PP Fortune夫婦與PP Marine之對面桌喝酒。當然是三生有幸,令我回到五十歲時的酒量與聲量及反應。二十尺之遙還有PP Ever Young的弟兄們,更是我不願放過白髮蒼蒼的老社友。台灣團千餘眾,恐怕在場只有此二老。Ever Young與筆者均年逾八十。有生之年,我倆不會回答「貴庚」之問。只能奉告我倆的球場差點在十八與廿之間。他的職業是醫生,我的是木工。卻都遵守四大考驗。

 

喝到半場打出個程咬金,冒出PP Lawrence來主持節目,其聲勢若虎嘯風生、呼風喚雨,使會場有盡是風流才子之勢。俯首卻看到不幸的PP Marine強顏為歡,雖笑容不變、「紅顏」重現(酒色),但腳掌扭傷、舉止受限。無法發揮他的風流瀟灑原貌。(扭傷的原因,我不便追問!有何「不便」亦非本文報導的主題,屬於私事)!

 

多半醉而去

這場彩色酒會興高彩烈地畫上休止符後,帶者酒味各自返回各團飯店,此是年會的第二晚,但事實上年會已結束。翌日各團即出發旅遊去了。再相見時是在大阪機場握手告別。至於各社旅遊實況非本文主意,恕無法著墨。否則主編PDG Dens將刪除筆者投稿的權利。他若翻臉…….。識相點較佳。

 

第四天的閉幕典禮,台下觀眾社友還不到一半,歸途在機場上卻都是扶輪社友。商務艙的貴賓室中,明年社長Glen也在座,還是講不完的各地扶輪近況。可惜他英文發音如瀑布之一瀉千里。難以捉模真意。

 

登機坐下後,聽說有社友發生意外車禍,內心忐忑不安之外,我們還能做什麼呢!?願上帝賜他平安!他家人平安!

 

歸途反省思過

返回台北旅程只有兩小時,伸伸懶腰,吃頓日本晚餐就可準備下機。但腦袋又換上另一股壓力。即將完工本地區的地區辦公室何時驗收?如何籌劃落成酒會?希望此後每年的新總監都高興運用!……經費?職員人才?

 

做不完的扶輪服務!當然有享用不完的扶輪樂趣!

 

讓我抄禪宗始祖菩提達摩對梁武帝說的一段話:「你所做的只不過是世俗的果報,不會使你超越生死、脫離輪迴,談不上功德」。「明心見性即是福田」。

 

筆者只好回草山去面壁靜觀。思過!