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扶輪大頑童 一篇呼應〝鮑爾風範〞一書所談及「領導的堅持與正面的鼓勵」且與恐怖份子賓拉登有關的文章，是一篇極有趣、特殊筆法、卻也道出作者(劍潭社社長Kevin)對扶輪的熱愛與對領導方向的執著
拜讀PDG Ricardo‘冰山與鯨魚群’有感 （江山代有美人出 各領風騷一整年） 拜讀PDG Ricardo“把酒問青天”有感 |
扶輪阿斗讀者來函 雞同鴨講篇
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拜讀PDG Ricardo‘有關扶輪文化’感言 （江山代有美人出 各領風騷一整年） 劍潭社PP Kevin, 6/25,01:50 拜讀PDG Ricardo有關扶輪文化的論述，文中除列舉各地例會依風土民情之異，稍有不同；主題也直指今日扶輪活動遇到某些瓶頸，令人感嘆。 的確如PDG Ricardo信手拈來一堆問題。件件都是願意為扶輪付出者心中的痛！筆者即將卸下社長職務，樣樣感同身受，點滴在心頭。 筆者認為，扶輪也有嚴重東西文化差異。之所以台灣地區扶輪活動有諸多缺失，其實就是「教育認知」上出了問題。 台灣人聰明、反應快是眾所週知的；同時，台灣人狹隘強烈的自我意識、愛出風頭心態、不易領導、團體觀念薄弱等缺點，也是不可諱言的遺憾。因此，扶輪運動在亞洲推廣上，的確會比歐美吃力，尤其扶輪運動本身就發源自西方國家。 說到扶輪運動發源自西方國家這一點，筆者又有不吐不快的感想。扶輪理念其實非常單純美好，本應沒有東西方理念差異，加上將屆百年，其所修正至此的規章制度，幾乎可謂毫無缺點。但為何咱們這邊在推廣和執行扶輪活動時，會常遭遇如PDG Ricardo指出的種種困頓呢？輕則‘社友數逐年下降，新社友又留不住’，重則‘以退社威脅’… 筆者尤對上述後者不以為然。「教育認知」水平差異，使得社友“重視團隊”、“尊重他人”意識低下，所有的問題都得自己遇上了才知道苦，所謂‘將心比心’似乎在台灣社會裡跟『人的生活』脫了結。當然現在筆者數落的是少部份‘特異份子’行徑；也有很多扶輪先進願以一顆誠摯之心，分享自己的歡樂、知識、經驗，像傳福音似的努力付出奉獻，只求‘多一個好扶輪人，就像多度化一個人上天堂’般，無怨無悔默默耕耘。 筆者亦數次為文指出區別一個扶輪社好壞和社友心態的關鍵，以個人在扶輪內資歷而言，似乎有造次之嫌。但更讓人痛心的是∼懂得謙和自重的好扶輪人，看了筆者的文章，除表示認同之外，還不吝誇讚鼓勵一番；反觀筆者急欲‘度化’者，不但嫌你唱高調、說你對某人唯命是從、更有甚者，指責筆者為文塞爆了他的ｅ﹣ｍａｉｌ信箱。想到此等怙惡不悛、執迷不悟的種種負面，不禁令筆者淚濕衣衫… 還好，擔任社長一職，使我脫胎換骨，更練就一身立即轉換情緒的功夫！拭去眼角的淚水，我想到其他那麼多熱情、真誠、充滿自在友誼天使般社友的臉龐，及共同體驗的服務和歡樂，有些經歷使我憶來會心一笑，甚至睡前竊笑不止，還得抱枕掩面，以免驚擾一旁早已熟睡的愛妻。 扶輪美好與否，的確與每位社友心態息息相關。筆者僅能奉勸諸君，找一個適合你的扶輪社，因為它真是一所「造人的學校」。至於成績如何，個人修持不同，感受各異；常遇社友詢及何謂「扶輪知識」，筆者總不願贅述，因為答案其實很簡單，就是“做人的道理”嘛！ 套句大家知道的熟諺︰「把複雜的事簡單化」千萬別「把簡單的事複雜化」！ 看倌您認為對否？ 小生在下我得‘回歸’愛妻身畔陪侍去也∼ |
