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童言 童語
白雲無盡時─ 浮光掠影四十春
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一生最短最感動人的演講 李卡度
昔王維絕句:「但去莫復問,白雲無盡時」。簡簡潔潔十個字,對世態人生的走向;解答的淋漓盡致。沉思推敲,餘味無窮。故小標題借用:『白雲無盡時』。執筆時閒居在夏島山上,望著山下海天一色,益覺『白雲無盡時』句味深遠,世事與人生恰似飄飄萬變而去的白雲! 東區扶輪社創社迄今四十載,筆者參加創社即任秘書,任社長亦已三十四年,當總監不覺也已二十年。全部花費在社裡總額,足購買高級洋房貳棟以藏嬌。 避疫家居,整理過去文稿、相片、錄影帶、獎狀、紀念品等,留之無用,棄之可惜。理應棄之「但去莫復問」,又於心不忍。翻開二十年前當總監時之十二期總監月報,閱後緊抱吻之良久。時年已六十,在例行公事之餘,竟尚有精力編寫中英文月報。且始終保持自己文筆風格與謹慎謙虛。未露絲毫競選勝利者狂妄自大、不可一世的臭味。如何做到?似乎非我本來面目,二十年後的今天猶未解。且於那年一路走來始終保持謹慎寡言。雖然曾被「老前輩」訓示警告:「當了總監後,不要陰魂不散!」我也仍抱「沉默是金」的格言。這幾位長者均已西歸多年,應也是另類徹底的「沉默是金」吧!頗費解。但筆者等了二十年至今天始翻出被罵不要「陰魂不散」之舊事,諸位在天之靈理可諒解了吧! 在當年年會錄影帶裡,竟出現諸長輩參予活動鏡頭!真是感慨萬千! 學做君子 自問非聖賢也非君子,只是在扶輪世界裡學做君子而已,至於學習成績為何?自有公斷。豈可「老王賣瓜」? 拙見以為:地區裡不是立法院,不重口水與「能見度」而重品德、服務熱誠與處世能力,代表本區全體社友的「社格」。東區二十二年前做競選之舉,當初只不過是不平之鳴而已,並非立法院之惡質文化。然而我競選失敗,眾人均認乃當年扶輪惡質文化的果實。遂至翌年東區全體再呼喊競選時,竟乏對手。一九八三年會裡終於宣佈當選後;台下會眾全體竟起立以掌聲鼓勵且狂呼。使東區全體社友愕然相望。我也在台上呆站多時,激動無法張口。終於我台上說:「我在台下那邊走到這台上,是條多麼漫長又巔跛的路。感謝各位!我與東區同仁們將會盡心盡力為各位服務,決不辜負各位的期望。我很清楚地知道我們的責任,謝謝!」步下台時已眼淚盈框,看不到觀眾與台階,也無人扶我下台。此乃我一生中最短也最感人的演講。前後隆烈的掌聲比我演講的時間還久。地點在台北市來來飯店地下一樓。首批社友湧上來安慰及道賀的是來自香港社友,有位社嫂更以手帕頻頻為我拭淚。雖同屬三四五地區可惜他們無選舉權。縱然帶者多少「無奈」心情而來,畢竟猶帶滿胸興奮而歸。 讓我重複自問:我不是賢人學者也非本性風雅之士,只是在扶輪社裡學做君子而已。倒也確是時代的偶然。這些藍天白雲飄過去了,但沒有忘記我當年也有愁雲滿佈風風雨雨的日子。「但去莫復問」!只有感恩!只有惜緣! 回想當年;雖然競選失敗但是後來在我總監任內的作業活動卻是有正面影響。記得在關鍵時刻:提名作業在年會進行中,東區主腦人物 PP Building黃美雄與PP Plywood蔡崇文緊急會商,據云對方要勸我退並保證明年獲提名,我還是堅稱:「要投票選舉,沒有轉圜的餘地。」結果雖敗猶榮。使得翌年順利榮譽登台。是年人際關係良好,推動各項會議與活動順水行舟、風調雨順。連當年的反對者也變成幹部。此後二十年地區總監上台要排隊輪流制度惡習;昔日惡質文化蕩然無存,也不復聞投票競選一事。新設立的三五二0地區的新秀上下更如行雲流水、千姿百態。理應讓作者有點「苦勞」,敬我一杯不應是過分吧? 對上述當然會有讀者不相信、不同意。請回想當年的環境吧!簡言之:李登輝乃是副總統,民主政治開始風起雲湧,民進黨諸勇者抬頭、經濟起飛。 三次陳情 1980年11月14日:東區社再致地區李總監傳滄先生公函,文號北東扶社字第016號,節錄如下:「….章程規定任何一區可由各社出席選舉代表在區年會經表決大多數通過,得成立區總監提名委員會,辦理提名事宜,為在最近舉行之區年會未聞成立,尚請 李總監等該委員會合法成立後再辦理提名事宜。….」並附東區提名人之履歷表,此乃第三次陳情。然經三個月後,李總監和他的一群智囊仍堅持不選舉:「維持傳統友誼」之安排產生。又於1981年2月2日函三四五地區各扶輪社:「….選出台北西區扶輪社李超然前社長為1982-1983年總監提名人。先前已提出之候選人如有異議可於二月十八日前提出,收件截止時間已郵戳為憑。」 同日李傳滄總監覆西區函:北西區扶26字第0四七號函:「….區總監提名候選人或其代理人:為取得提名而採取之任何競選活動不予准許,敬請查照。」署名:地區總監提名委員會主席:李傳滄。 上述公文節錄自1981年2月14日出版西區社社刊名為「龍山」。用二頁全版刊出:總監的資格、責任、選舉及提名人資格與候選人之活動。均引用中文程序手冊,洋洋萬言! 讀者應記得在80年代西區社在社會上與扶輪社裡的影響力是遠遠超過東區。姑且不談財力。當年西區社長乃名人許敏惠,他也是該年度年會副主委。 為要站穩超然與實事求是的立場,不宜採用東區社刊主導,也不採用郭家盛前社長主導的西北區社刊。且看北區社刊「圓山」的反應:1981年元月二十日出刊的首頁標題:「為區總監產生開創新風氣,建立選賢與能的良好民主制度。」並申明:「本社認為李超然與林華新兩位前社長都是理想候選人,他們先後來本社參加例會目的是提供社友了解兩位的抱負及看法並發表高見,使得大家做個明智的選擇。」當時社長是程志新兄。下週北區社的理事會通過投東區社林前社長的票。 賄選之譏 「訪問各社時捐款社會服務基金壹萬元,我們認為總比以往友人連續請客花費在吃喝上更有意義。…….林前社長還引述董仲舒詩句『正其誼不謀其利,明其道不計其功』據云要建立良好制度……東區縱然只有三票,也要堅持選賢與能的原則創立新風氣」 「東區已成立十七年,為了全區團結和諧,總監產生之議他們曾禮讓過三次。」 又於二月二十四日周刊中:吳運權,最資深前社長PP Wayne:「本年度李總監以其任命之代表擔任提名委員參予提名工作,為各社所詬病,實在不智。他們所提的候選人決不是唯一候選人」 中華民國總會理事長毛民初前社長:「曾聽到多方的反應,認為本次之提名,區總監未能保持超然立場,而以他所指派的代表擔任提名委員,竟以九票對一票之決議似有欠公允,造成社間之嫌隙,普受物議,深表惋惜。」 不久各社又收到總監通函:「依據東區社之再度推薦,將未被提名之該社前社長林華新加列為候選人之一,將於區年會中提付投票選舉」 提付投票選舉--總監終於提出 是年東區社長是陳煌祥,他有豐富的政治選舉活動經驗。票數分配情形盡在他的掌握中。分頭對游離票爭取,亦要求鐵票的社協力,對反對票暗示它放棄….。銀行業、建築業等分頭聯絡。每週數度工作會報,並每週數次親帶社友訪問各友好社並贈送社會服務基金兩萬元且協同做社會服務工作。基金來自社裡例會募集之一百萬元。 震破扶輪史的一拍 落筆至此,很懷念北區社創社社長59-60年前總監盧祺沃PDG Andrew。他是留美知名基督教牧師,在地區裡很受人敬重的長者。在李傳滄總監的年會裡,他當著八百位會眾前詢問總監程序問題竟獲錯誤解答,他遂猛拍桌面厲聲大罵台上臉色蒼白的李總監。全場鴉雀無聲,震撼一片。確是空前震破扶輪史的一拍。 年會草草結束,一週後始宣告西區社李超然高票當選,在哪裡開票?監票人是誰?票數比數若干?東區社均未被告知。竟有如此低水準的一群!夫復何言?怨言遠遠散佈至港澳各社。 當選人西區李超然前社長是位沉默寡言的醫界人物,是北市大稻埕之望族,茲已西歸多年,可以想像他當總監那一年,當有多難言之苦。在長老教會追悼會上,我坐在教會前排,在他遺妻身邊,良久說不出半句話。心裡要告訴她:「超然和我這些年來從未做過敵人」。卻是勇氣不足。若干年後在教會裡聽到超然嫂彈琴,我淚水始湧出。敵對選舉也是一個寶貴的緣份。除了惜緣更要感恩。 記得在我的年會裡,超然兄已是前總監,始終面帶微笑為我頒獎狀,時間長達半小時之久,他是年度各社績效評審主委。 「其人雖已沒,千載有餘情」--陶淵明詩 隨後上台的是83-84香港總監雷康侯博士PDG Philip Lai,眾人都看到我以英語及粵語和他聊天,笑聲不斷、過從甚密。加上當年東區社社長又是一位青年才俊銀行界主管駱錦明,勇士二字就寫在他臉上。東區眾人欲高喊「捲土重來」,但那氣氛已早熟。更何況區裡之「維持傳統友誼由前輩安排產生」;這句話已經變成三字經的同義詞。就在這種環境氣氛之下,總監產生的久積惡習變了天。 東區此役的成本很可觀,本社裡籌募競選基金一百萬已離目標不遠,均是當年社友自動捐出。香港九龍東區姊妹社與台北東南社等亦投入,事後財務主任蔡崇文結報:支出只有七十三萬九千元,帳單猶存。 當年社友六十三位,均為少壯派血氣方剛,分頭各地奔波吶喊達一年之久,讀者諸君:這些付出沒有白費,豈止是單純的不平之鳴而已?! 二十二年後的今天:當年勇士只剩十七位尚在東區社嘻嘻哈哈。餘者均已移民或西歸或退社退休。「望風懷想,能不依依」!「社友一去不復返,白雲千載空悠悠」 |
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