1-EXAMPLE

二月廿七日晚上於桃園國際機場迎接剛從阿拿罕國際講習會接受八天「超人」集訓回來的總監張吉雄夫婦。從見面到送他們上車。雖是短短十幾分鐘，但在他們滔滔不絕地敘述集訓的點點滴滴，與對未來這一年的期許與決心。他們那種對扶輪的熱愛、奉獻的決心，深深地感動我。雖然，有人說總監像極了美國前總統尼克森，微禿的髮際間充滿著智慧。也曾聽說，總監很有學問，對扶輪哲理有極深入的研究，像位扶輪哲學家。但那晚的接觸讓我有更深一層的了悉與感動，覺得扶輪對於總監夫婦來說，不再只是寫在紙上、掛在嘴上的東西。而早已是深深刻劃在他們內心深處的東西，更成為他們生活與生命的一部份。正因為有了這份深一層的体認，使我覺得總監不再只是位愛說故事的扶輪哲學家，而更應是位「生活化」了的扶輪哲學家。他種種傑出的表現不正是1990~91國際扶輪社長Paul V. C. Costa所說的”扶輪是我們的生活方式，也是我們家庭的一部份”那句話的表率？同時也是我們往後扶輪生涯中學習的榜樣與楷模。

其實，理論上說來扶輪人不就應以成為自己職業、家庭及社區的楷模為己任？我們可以從幾個方面來探討。首先，我們從職業分類說起，職業分類的原則是我們扶輪的特色也是扶輪創始人所設立的。這種由扶輪社貸予任何被推薦的新社員的職業分類的原則，使得扶輪成為一種社區內各種事業與職業的領袖所組成的服務性團體，其目的是希望扶輪社能成為代表當地社區的小社會。同時，我們扶輪創始人保羅哈里斯在他的自傳「我的扶輪生涯」中也寫著「每一位扶輪社員是理想主義的扶輪與他同業或職業中間的一條連接的鍊環。」這是我們職業服務最初的觀念。由上可知，社員除了以事業或職業代表參加扶輪，並且是代表扶輪社至他本身行業內去擔任服務及聯誼的親善大使。由此，社員對社員具有代表他的職業的義務，同時也有義務對其他人例証扶輪精神，尤其是對朝夕相處工作的同僚們。這種處於扶輪中心的雙重代表的任務，不就是要我們做位好楷模的最佳例証。

同時，早在1949年國際扶輪理事會就採用了一種對所有扶輪社的社區兒童及青少年承諾的標語：「每位扶輪社員都是青少年的楷模」（Every Rotarian an example to youth.），不更明確要我們扶輪社員在各種場合上做青少年的模範。

再加上，今年年度工作計劃重點之一「扶輪建造新世代計劃」。在該計劃內如何完成新世代四種需要的第二項「人類價值」方面，總監就在第一期文告中再次明確激勵我們要以身做則做我們家庭與社區的模範。

這種楷模的觀念不也是基於國際扶輪前社長Paul V. C. Costa所說的：「一個人是從觀察他人的服務行為而學習去服務他人。」好的楷模帶動其他人想做楷模的憧憬，以及使別人知道如何去做楷模的想法而來的嗎？

總之，既然我們都了解了我們扶輪社是社區內各事業與職業的領袖所組成服務性團體。並且，我們都有以扶輪中心的雙重代表重責，那我們不就更應率先不斷推行服務，不但要從我們的職業中學習尊嚴，揭示真理，倡導正義，並要維護誠實成為青少年的楷模、成年的榜樣。並且把扶輪的基本信念藉各種服務傳播給我們自己的職業公會、顧客與同業、家庭與社區及全世界各角落。如此，我們不但能憑著我們的服務憧憬建造未來，並且能與後代相互緊密連結。如此，我們才能如同國際扶輪社長路易士．維生．季愛雅所期盼般----『做個好祖先』。