扶輪教育與訓練

Training & Education 

社長當選人訓練會領導人指南

PETS Leaders' Guide

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D3520 PDG DENS提供

 

 

引言

社長當選人訓練會議程

扶輪社社長的角色和責任

設定目標和遴選與培養扶輪社領導人

扶輪社行政管理

資源

發展你的社員計劃:吸收、訓練、防止流失

什麼激勵著扶輪社員

有效的服務計劃

扶輪基金會

規劃你的年度

社長當選人訓練會追蹤

評鑑

 

 

評鑒

Evaluation


評鑒是每一個有效訓練計劃的一種重要的方向。評鑒鼓勵從參與者得到回應,可以被用來改善訓練課程的結果。確定在議程中給予足夠的時間讓參加者得以完成評鑒。

社的社長當選人Club Presidents-elect

199771日起,國際扶輪理事會已建議所有社長當選人在訓練研習會後立即完成一份社長當選人訓練會的評鑑。樣本格式可在以下附頁看到。這表格可以複印並分送給所有參與者。總監當選人有責任收集完成的表格並與地區訓練人一起綜合意見來改善以後的社長當選人訓練研習會。

 

社長當選人訓練會訓練領導人PETS Training Leaders

社長當選人訓練會訓練領導人他們應評鑒該訓練兩次:

第一次,在社長當選人訓練會前訓練會議的結論立即追蹤他們能夠提供在內容上及後勤支援訓練上的詳細建議;

第二次,當他們完成執行在社長當選人訓練會的討論會議時並能建議該訓練如何準備好他們的角色。

包含在社長當選人訓練會訓練領導人指南中的評鑑表格樣本是在他們執行完社長當選人訓練會分組討論會議後使用,同時是用來評鑒社長當選人訓練會前之訓練以及社長當選人訓練會。請採用樣本評鑒表格來更正確反應訓練社長當選人訓練會訓練領導人所接受和表現。此資料收集僅供地區使用。


請點選下pdf檔案:

 社長當選人訓練會議評鑑表President-elect Training Seminar Evaluation                               ( pdf-211KB )

 社長當選人訓練會議訓練領導人訓練評鑑表PETS Training Leader Training Evaluation   ( pdf-86KB )