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訓練及教育 Orientation & Education 為提供必要而熱誠的歡迎給所有新社員，扶輪社應研擬各種計劃，如STAR(扶輪行動之特別訓練/Special Training for Action in Rotary)。其內刊有一效率極高的訓練計劃大綱。 此外，應給予每位新社員一份查對表，其中列出增進扶輪知識及參與扶輪社活動的許多機會。請參閱附在本章最後面的查對表樣本「歡迎加入扶輪」（Welcome to Rotary）。導師應在新社員入社一週內把查對表交予新社員，並指導如何完成每一步驟。 新社員訓練應包括範圍廣泛的各種問題之回應機會，包括新社員訓練計劃中的過程與結果。有效的回應包含一種適當的結構向扶輪社社長、地區總監分區代表（助理總監）、及地區總監報告對於新社員訓練所作的評論。 考慮定期舉行新社員與分區代表（助理總監）之間的會議，以及在地區年會上舉行新社員討論會(由國際扶輪社長代表促成)。 請考慮安排正式的訓練分三項會議舉行以加強記取以下3項要點。每項會議應探討其中一項要點： n 扶輪各項政策及程序 n 服務的機會 n 國際扶輪的歷史及傳統 如果你採用STAR(扶輪行動之特別訓練計劃)，這些議題可在個別的委員會會議中演講介紹。
扶輪各項政策及程序（Rotary Policies & Procedures） 1. 如何推薦新社員 2. 補出席 3. 扶輪社組織 4. 扶輪社會議 －例會 －委員會會議 －社務行政會議 －理事會 －聯誼活動 5.出席期望 6.財務(參與、捐獻) 7.地區組織 ★ 資料 以下幾項應與新社員一起閱覽並贈予新社員。 ● 「扶輪初步」Getting Started in Rotary (333) ● 扶輪社社員名錄。 ● 「如何推薦新社員」How to Propose New Member(254) 另兩項推薦給扶輪社文庫購入的資料為： ● 「模範扶輪社章程」Standard Rotary Club Constitution (012A) ● 「建議扶輪社細則」Recommended Rotary Club Bylaws(012B)
服務的機會（Opportunities for Service） (扶輪社、地區、及國際) 1.目前的扶輪社及地區計劃 2.國際扶輪的計劃 3.扶輪基金會的計劃 5. 一份扶輪社委員會名單。建議：每一新社員與其領導洽商後選擇一個可親自參與的扶輪社的委員會。 扶輪社應尋找適合的方式使新社員的配偶參與訓練活動。新社員應介紹給積極參與互利計劃的扶輪社員。 ★資料 以下幾項應與新社員一起閱覽並贈予新社員。 n 「服盼的機會」Opportunities for Service(375) n 「你與你的扶輪基金會」You and Your Rotary Foundation(171) n 「地區實況簡介」(包括委員會結構及計劃)。
國際扶輪及當地扶輪社的歷史與傳統 1. 國際扶輪的起源、成長與成就。 2. 崇高道德標準的傳統。 3. 當地扶輪社的歷史與成就 4. 配偶與家庭的參與 地區總監應備妥並提供所有扶輪社一份地區實況簡介(包括，但不限於地區委員會組織及計劃)。 ★資料 以下一項資料應與新社員一起閱覽並贈予新社員。 n 「扶輪ABC」The ABC’s of Rotary(363) 另外推薦的資料可透過扶輪社文庫洽索： n 「扶輪一小時」Rotary in an Hour(512)錄音帶。 n 「介紹扶輪」Introduction to Review of Rotary(449)錄影帶 n 「兼輪的歷史回顧」Historical Review
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