| 20044月 |
國際扶輪社長 |
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| 社長文告 |
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敬愛的扶輪社員們: 要100美元,您便可讓巴基斯坦一位失聰的兒童恢復聽力。請試著想像生平第一次聽到父母的聲音或其他孩子的笑聲時,會有多麼喜悅。多年來,國際扶輪基金會讓數千人的生命更美好。扶輪基金會是扶輪讓夢想成真的工具。 在2002-03扶輪年度,扶輪社員總共捐出5580萬美元給年度計劃基金,用於人道計劃和教育計劃。我在世界各地旅行時看到扶輪社員為無家可歸者興建低成本住所、在偏遠社區開鑿水井,在扶輪社贊助的愛滋病診所擔任義工,並提供書籍給低收入戶兒童。在這些時候,我真的十分驕傲自己是扶輪社員。 今年1月,我在亞洲第一個扶輪社(1919年)所在地─菲律賓馬尼拉─主持社長慶祝會議。菲律賓也是扶輪第一次推行小兒痲痺免疫計劃的所在地,這個計劃後來更發展成我們最偉大的服務機會─根除小兒痲痺等疾病計劃。為了向 菲律賓的扶輪社員致敬,本月份我特別穿上菲律賓正式穿著的服裝─達加洛衫(barong)。 扶輪的下一個世紀有更多服務的機會,可是我們也面臨許多挑戰。近年來,對扶輪基金會的捐款無法趕上計劃持續成長的速度。經費短缺造成團體究交換計劃規模縮減,核准的人道獎助金數目也同樣減少。 許多扶輪社員以為一旦捐款1000美元獲得保羅.哈理斯之友獎後,他們的捐款義務也就結束。可是這個慷慨解囊的舉動應該只是個開始,應該作為終生持續捐獻的一個跳板。 如果每位扶輪社員每年能捐款100美元以上,我們便能獲得近二倍的力量,來協助世界各地的人們。2001年的立法會議一致通過一項決議案,核准在2005年之前達到每人每年捐款100美元的目標。我仰賴所有扶輪社員起身迎接這項挑戰,讓我們能夠改善這個世界。 您的捐款對其他人可以產生非常實質的影響。舉例來說,對年度計劃基金的100美元捐款便可達成以下其中一項服務,在辛巴威鄉村開鑿4個水井,在印度進行3項白內障手術、提供蚊帳給孟加拉35個家庭、或餵飽菲律賓20名嚴重營養不良的兒童。 您對扶輪基金會的每筆捐款,都會為某個較不幸的人帶來希望。憑藉我們「每人每年捐獻百元」的活動,我們可以大大改善這個世界。就像新聞記者,大使獎學金前受獎人莫耶斯曾經說的:「我們所做的是感動其他人…….開啟他們的視界…並且對他們說『你很重要』。」 扶輪社員可以擔任握著希望火炬的人,隨時隨地「伸出援手」。請與我一起每年至少捐款100美元,支持年度計劃基金。讓我們一起攜手合作,成 功克服扶輪第二個世紀之服務的挑戰。
國際扶輪社長 馬奇約伯 |