| 200311月 |
國際扶輪社長 |
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| 社長文告 |
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敬愛的扶輪社員們: 日本的扶輪社員有一個支持國際扶輪的扶輪基金會的驕傲傳統。2002-03年度他們捐獻了1,700多萬美元,是當年所有國家第二高金額。為了對他們的慷慨及樂於伸出援手致敬,我選擇在本月份穿上和服外掛(hoary),傳統上日本男性在重要典禮時所穿的正式服務。 11月為扶輪基金會月,是所有扶輪社員考慮以許多方式來支持基金會計劃及在世界各地進行服務計劃的時刻。基金會是我們對抗飢餓、貧窮、疾病、及文盲的最有效工具。我們可以理解,被剝奪生活最基本需求的人可能感到恐懼、無望、以及命在旦夕—這些情緒可能產生仇恨及缺乏容忍,最後甚至導致暴力。透過扶輪基金會、我們可以執行人道計劃,來改善全世界的生活水準。這些努力將為和平提供穩固的基礎,並推廣國際瞭解。 在2002年,扶輪基金會啟動了一項有願景的計劃,在國際關係及外交領域提供高深的教育及實際訓練。每一年將有70個獎學金學生在7個扶輪和平及解決衝突國際研究中心深造。我們希望這些天賦優異的男女學生將成為明天的國際領導人、外交官、及和平締造者。 基金會賦予扶輪社員們參與人道及教育計劃的機會,以改善現況。社員們可以重修學校、開水鑿井、致贈醫療用品、提供職業訓練、以及為兒童接種疫苗。扶輪基金會讓扶輪社員們有能力把他們的想法付諸行動,以實現夢想。 透過今年的社長慶祝會議,我們藉由提供資訊及資源給與會者,來鼓勵社員們踴躍參與扶輪基金會所支持的工作。許多扶輪社員已參加過計劃展會及論壇,在這些場合認識了將來可能成為服務夥伴的社友。這些接觸可能衍生出成功申請到扶輪基金會各種獎助金,使捐獻者及受惠者都獲得好處。 我對扶輪基金會到目前為止最大的努力感到最驕傲—根除小兒痲痺等疾病計劃。扶輪社員們發起與世界衛生組織、聯合國兒童基金會、及美國疾病控制及預防中心之間,建立一項公私部門空前合夥關係,此舉締造了歷史。我們聯合消滅了全世界百分之九十九的小兒痲痺病例。扶輪社員們扮演了領導角色、自願付出了時間及金錢。最近,他們達成且超越去年訂定的8,000萬美元募款目標。我們必須繼續結合我們所有資源,堅持達到根除小兒痲痺,不達目標決不終止,此一成就將作為我們獻給全世界兒童的禮物,永垂歷史。 當我們接近2005年扶輪百週年紀念時,我們可以對於我們已透過扶輪基金會所達成的一切感到驕傲。我們的目標之一是「每位扶輪社員,每年捐獻」,我懇請每位扶輪社員每一年至少捐獻100美元給年度計劃基金。如此我們才能繼續透過獎助金計劃給予經費的方式,來獎助諸多值得資助且有價值的服務計劃。這是我們個人對於和平、希望、以及我們自身的投資。誠如聯合國兒童基金會執行理事卡羅.貝勒米(Carol Bellamy)所說,「扶輪已在地球村贏得舉世尊敬的地位,而且事實上扶輪已協助世界成為一個地球村。」
國際扶輪社長 馬奇約伯 |