200310 國際扶輪社長馬奇約伯
社長文告



 

敬愛的扶輪社員們:

在這個職業服務月,我穿的是傳統印度男人在正式場合所穿的長袍,當然,先是穿這款衣服並不會使我成為印度人。扶輪具有非常多樣性的文化,這對扶輪社員們來講非常有用,因為他們透過瞭解文化差異,才能把事業經營好,並實現服務的理想。例如,在某些國家,包括印度,左右搖擺著頭表示贊同。對許多西方人而言,同樣的姿勢卻代表不同意。無論扶輪社員們從事哪一行業,他們心目中最重要的事情不是處理事情本身,而是如何保證所有相關人士的需求及環境都獲得公平對待。

這個月,我要促請所有扶輪社員們透過他們的事業及專業來貢獻社會。要如此做,你可以提供工作機會給年輕人,尤其是弱勢者及殘障者。你可以考慮贊助一項就業資訊會議作為職業服務活動的一部份。另外一個方式是舉行地區性的活動來表彰那些在工作上對社區有貢獻的扶輪社員們以鼓勵其他人效法。例如,一個餐館老闆因為提供食物給窮人而獲得所屬扶輪表彰,接著啟發該扶輪地區成立一個食物銀行。你也可以藉著下列方式把焦點放在職業服務:鼓勵扶輪社員們參加扶輪聯誼組織,因為有許多扶輪聯誼組織都是以職業為基礎;在待遞補的職業分類促進社員人數成長;以及發起職業資訊演講系列,由社員在每次例會開始時以五分鐘時間介紹他們的工作。

但無論你在職業服務有多麼大的創意及創新,重要的是要將我們長久以來廣受尊崇的四大考驗與當地的企業界分享。我知道非洲有些扶輪社員甚至把四人考驗影本分發給他們的國會議員。同樣的,將「扶輪社員事業及專業聲明」裝框,掛在你辦公室上,也有助於告訴社會大眾,扶輪社員們實踐及推廣崇高的事業道德標準。

我們也不要忘記扶輪義工計劃,它提供額外的機會讓扶輪社員們能運用他們在醫療、農業、科技、及其他專業的知識,來幫助世界各地的個人及家庭。因此,當我們準備慶祝我們的百週年慶時,讓我們運用職業服務來「伸出援手」給所有需要幫助的社區,包括國內及國外的。正如德國詩人歌德告訴我們:「把人們當成他們應該成為的那種人來對待,你就可以幫助他們成為他們能力所及的人。

國際扶輪社長

馬奇約伯