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 今年度的〝國際扶輪3520地區2006年地區社員研討會〞在地區總監DG
Pyramid、地區訓練人PDG
Surgeon、研討會主委逸仙社CP
Tiffany辛勞籌辦之下順利召開。
社員發展–這個讓扶輪人時時念茲在茲的議題，去年起即正式被整個台灣地區扶輪領導人列為首要執行要項，期待在未來五年內達到社員倍增的目標。以目前台灣經濟前景持續低迷、大量專業人士出走對岸，和都會型區域重疊性極大的情況下，社員招募面臨瓶頸困難，自是理所當然，也成為扶輪人的夢魘…。
參加這個重要的研討會議，驅車趕來會場途中一路心情沉重，因為了解這個問題的迫切，卻又擔心會議內容流於形式，不可能讓自己突然茅塞頓開，幡然改圖。
翻閱研討會文件赫然發現我敬愛的小保母劍潭社創社社長陳國雄CP
Richard為三位重量級主講人之一，這讓我慶幸自己沒有錯過今天的盛會，快樂等待聆聽這位我心目中
〝扶輪奇人〞精采可期的演說。
PDG Tony、PDG
Frederick兩位前總監的演說方式親切、具說服力，堪稱3520地區經典；我家CP
Richard的個人特質，雖然已經在許多次文章裡提及，卻還是詞窮，無法用文字精確捕捉到其獨特的魅力。光是他一上台自然投射給每位聽眾的風趣幽默，就令現場暑氣全消、睡意盡退。
 知道那種感覺嗎？某一位中央級民意代表常被消遣形象不佳，除了衣衫不整之外，髮式紛亂，哪只一個〝髒〞字得以形容。我家小保母CP
Richard雖有類似之處，但他髮亂讓人覺得淘氣可愛，領帶沒打好就定位，卻顯現出輕鬆自然的喜感。
CP Richard表情十足，滑稽突梯，他是一位律師，卻沒有咄咄逼人的姿態或時稱〝律師性格〞的驕縱詭辯；他思路清晰迅捷，卻絕不吟風弄月、喙長三尺。他以自己近17年的扶輪經歷和創社，並實際參與輔導其他四個扶輪社的心路歷程和大家分享。過程依舊沒按大會提供的PowerPoint演說，內容甚至可說是平凡無奇，但為何總能博得滿堂喝采讓人拍案叫絕呢？
我再次分析CP
Richard的磁吸效應，試著解開這種魅力密碼。這次幸運又領悟到一部分他演講擲地有聲的原因。首先，CP
Richard演講雖然不〝按圖索驥〞，卻始終以自己親身體驗經歷為切入點和大家分享心得並帶動氣氛，也避免一味讚揚、歌功頌德式的講解扶輪議題；他更直言參與扶輪的種種辛苦，付出的時間金錢代價難計，所以他以白話淺顯的方式強調：
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參與扶輪付出的同時，絕不能忽略事業家庭。
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參與扶輪聯誼的同時，絕不能牴觸自己的快樂自在。
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參與扶輪服務的同時，絕不能營求揚名立萬。
循著這幾個平實的重點論述前進，不至曲高和寡，馬上就擄獲聽眾認同，接著再因勢利導，感謝想要感謝的人，稱讚願意稱讚的事，宣揚應該宣揚的物，一團和氣，欲罷不能！
我無法揣摩CP
Richard這種特質生成的原因，東施效頻也不倫不纇，但是我很幸福，因為有一群相知相惜的劍潭社友外，亦有幽默風趣的CP
Richard引領 我進入〝扶輪門〞，更有大保母前總監邵偉靈RRFC
Dens擔任我的〝扶輪導師Rotary
Mentor〞，而現在又有一個值得經營的嶄新扶輪園地–台北合江扶輪社！
扶輪運轉的意義是什麼？增加社員人數是必須必然的，因為可充實我們的扶輪內涵，提升扶輪服務的層級水平，也讓我們能發掘更多個像清溪、明水、松江和合江四社的小保母CP
Richard一樣的良師益友，而他就會在你我身邊…。 |
