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扶輪的愛心

The Heart of Rotary

國際扶輪第3520地區前總監邵偉靈PDG Dens199~2000


 扶輪的社會服務是扶輪「四大服務」中的第三大服務(the third Avenue of Service)。由於遍及全世界的扶輪社員從事於無數次的社會服務計劃為扶輪建立了很好的名聲。因此,有人說每一次的社會服務計劃在世界上展現時,就好似扶輪的心臟跳動了一下。於是,有人形容社會服務為“扶輪的心跳”hearbeat of Rotary)。同時,也由於扶輪社員一直為他們所居住的社區提供實質與長久的貢獻,這種多方面努力,改善社區內人們生活品質的種種愛心的表現。不也讓我們認為社會服務就是種扶輪的愛心(the Heart of Rotary)。因此,我們要談社會服務,就應先從我們的“愛心”Love)及如何“付出”Give)我們的愛心來談起。

Love cannot remain by itself --- it has no meaning.

Love has to be put into action and that action is service.

「愛不能單獨存在,它的本身並無意義。愛必須行動,而行動就是服務。」諾貝爾和平獎得主印度的德蕾莎修女(Mother Teresa)所說的一句話。

由於這種“愛的行動就是服務”的觀念,所以在1952年德蕾莎修女在加爾各達創立了第一所「垂死之家」。1985年在紐約成立了第一間「愛滋病收容所」。現在,她這份理念所創設出來的慈善收容所已遍及全球近百個國家。

Mother Teresa是位具有敏銳的關愛和深沉的悲憫,体型弱小,而胸懷大愛的女性。她因受到了基督的召喚,而立志侍奉窮人。同時,她也有尊重人類面對死亡時,要死得有尊嚴的一種「面對死亡的尊嚴」的理念。所以,她會撫慰垂死者,並將亡者清洗得乾乾淨淨而加以埋葬。所以,她實在是我所景仰與敬佩的一位生活化的宗教家。

1994-95 RI前社長Bill Huntley那年度不就要我們全世界的社友們一起來社區關懷(Community Concerns)。並為此特別說了一個英國泰晤士河畔的故事:

一些村民從泰晤士河撈起一個在河上漂流未足月而流產的死嬰。對於這個生命還沒有開始就已經結束的死嬰,他們每人不但奉獻了一英鎊,來將他好好埋葬外,並為他舉行一個盛重的下葬儀式,在他的墓碑上刻著“你未曾生過,也未曾死過,但是有許多人為你默禱。”

RI前社長Bill Huntley所提這個社區關懷的故事不正和Mother Teresa所倡導的尊重“面對死亡的尊嚴”相吻合。而我們近年來扶輪不就是以社區關懷為基礎,進而重視家庭價值觀來倡導“家庭關懷”(Family Concerns)。更寄望“一磚疊一磚”Brick by Brick),一位社友疊一位社友的關懷與愛心來“建造未來”,來建造一所我們扶輪的和平聖殿(The Cathedral of Peace)。如此,我們才能真正展現(Show)我們扶輪的關懷(Rotary Cares)與我們扶輪的愛。

所以,我們扶輪的創始者保羅.哈里斯也曾說過類似的話:「任何人想要証明愛他的同胞,唯一的方法就是為他的同胞服務。」對我們扶輪而言,服務是一種理想,同時也是種對人類愛心的表現(an expression of love)。這種愛心的表現不但是一種智慧與精神上自動自發的行為,而且是種持續不斷慷慨地站在他人立場替他人設想的一種服務。它不但能把我們人類天生的美德付諸行動,並且藉由我們扶輪的一致性(unity),促使每位社友點點滴滴愛心的表現彼此自然地、和諧地匯聚成一條寬闊而又巨大超我服務的洪流,也創造出一股龐大改變的力量the power of transformation)。不但創造了歷史,改變歷史,並且把人類未來變得更加美好。

當我們瞭解了服務與愛心的關係後再來談談扶輪愛心的“付出”或“給予”(Give)的意義。R.I.前社長Saboo說了句讓我非常感動的話「假如扶輪的意義就是給予,我很高興我歸屬於扶輪。」If Rotary‘s meaning is to give, I am proud to belong to it.)。其實,就醫學觀點來說,金錢的給予---捐錢(Money- Giving)的行為是一種衡量一個人精神健康與否的標準。一般慷慨的人很少會有精神方面的疾病。因為,當我們在付出時,會使我們超出我們自己。也就是說當我們把我們的想法轉向其他人的需要時,我們的自我關懷(Self-concerns)的念頭便會逐漸消失。所以,R.I.前社長Saboo會說“給予就是一種生活。重要的是你自己究竟給予了多少?那就會使你的生活昇華了多少。”不過,在扶輪的付出或給予並不侷限於金錢。我們認為扶輪最好的給予應是我們的時間(Time)、承諾(Commitment)、關心(Care)、努力(Effort)以及我們的智慧(Wisdom)。金錢對扶輪來說不過是“給予”的一種工具而已。它不應該是來自我們剩餘的物資,而應是出自於我們的同情心,我們的愛心。所以,馬丁路德為什麼會認為“施捨者的心會使禮物貴重”。而我們的R.I.前社長比爾.韓德立不也曾強調在我們扶輪領域中的底線不是金錢所能衡量的。可以衡量的只有服務,所以扶輪社員應獻出他們的時間、才能與智慧去幫助那些需要幫助的人。

至於,我們要如何來做好我們扶輪愛的“付出”?我想除了前面的体認外,我們還應有扶輪的社會服務是一種不求回報的付出,親自動手的義工服務的觀念,也就是RI前社長巴斯所謂“親手服務”(Hands-on Service)及“施比受多”(I give more than take.)。並且,於服務時要以我們專業的知識和智慧,加上我們的心和承諾結合而成的智慧的心(Intelligent Heart),來訂定高標準的策劃與目標,並做立即的行動。

同時,我們不要忘了德蕾莎修女曾說的一句話:“我們不能做什麼偉大的事,只能用偉大的愛心做些小事。”這不正是我們扶輪愛心的寫照。我們每年不斷在各種活動中服務,可能都是些簡單的親手服務,不覺得有多大的意義。但是,這種簡單的服務不正是提醒我們要時刻去愛你的鄰居,持續地以無限的愛心對待所有的生命。

在此要特別以一個實例來提醒扶輪已有了一種新的服務哲學觀念。我們社區發展的哲學數十年來已有新的改變。過去多年來大家都一直在強調從外在運用科技來探討問題,解決問題。形成了一種「社區來工作」(Work “for” the community)的觀念。這種觀念往往會只是提醒了他們自認為是的社區需要,而不是社區真正的需要。

但是今日,為了確保實施任何計劃都能確實的成功,觀念上已有很大的改變。新的觀念是先從需要接受幫助的受惠者,來尋找出他們真正的需求,再把這些需求訂出優先順序的一種「與社區一起工作」(Work “with” the community)的新觀念。它不但能提供了社區真正的需求,而且更有效率。

以上的觀念我們可以“讓窮人有能力自立”(Empowering the poor)一文的作者Muhammad Yunus實際的服務成果來証明。他是國際救援組織CARE1993年人道獎得主,並在1994年國際年會的forum上擔任speaker。同時也是孟加拉的葛拉敏銀行(Grameen Bank)的創辦人。最近今年421日時代雜誌一篇“改變孟加拉經濟的小秘密”一文中,再次讚譽他所提倡的「無擔保小額貸款」發揮了強大的救貧的功能,造成孟加拉重大的轉變。

Muhammad Yunus認為人們常常會以自己的想像力和杜撰的故事來解釋別人真實的生活。事後為了保護自己,往往會相信自己所編的故事,更甚者會拒絕接受與故事內容不同而卻是事實的事。

例如:當我們聽到孟加拉的大飢荒時,我們的想像往往從書本或影視得到的。然而假如你能身臨其境,你必定會覺得那種活生生的飢荒在你周圍肆虐的情境,和你閱自書本與影視來的飢荒經驗完完全全兩樣。

其次,讓我們再深思另一個問題---在我們這種習慣以抵押品為基礎的金融世界裡,有一個被視為理所當然的原則,那就是:錢愈多,能借到的錢也愈多。假如你沒有錢,一毛錢都甭想借。假如你剛好是第二種人,那你幾乎沒有機會白手創業。你只得去找找看有沒有人僱用你。

我們沒有人喜歡任何形式的階級制度,無論走到那裡都是一樣。沒有人應該在生命一開始就忍受不良的環境。但是金融機構已經創造出世界性的階級制度,那是一種假如你沒有抵押品,你就沒有信用的世界。但是沒有人覺得它不妥當。

然而Muhammad Yunus認為貧窮不是窮人造成的,讓貧窮繼續下去也不是他們。貧窮的原因是出在我們的制度,觀念和理論的架構裡。同時,他也深信“人類文明主要的責任應該在於確保社會每一份子的尊嚴。”同時,他深信「窮人是值得信任」。所以,他在孟加拉尋找出了貧窮人真正的需求。因此在1983年他創立了鄉村銀行(Village Bank---一個位於孟加拉葛拉敏銀行(Grameen Bank)投注廿億美元的資金,在全國設立一千多個分支機構,服務三萬六千個鄉村的創業者,是一個專門給窮人小額貸款的機構,好讓他們有能力開創自己的小事業。

Muhammad Yunus並不像一般人僅提出些充其量只能使窮人在生死邊緣掙扎的公共工程計劃或救濟品。而是提出一個真正能解決貧窮問題的計劃與關懷這才是真正的「與他的社區一起工作」(Work “with”his community),這才是真正我們扶輪所強調新的服務觀念。這種從需要接受幫助的受惠者,來尋找出他們真正的需要,再把這些需求訂出優先順序的一種「與社區“一起”工作」的新觀念。不也就如同易經有云:“以前民用”–––––在人民還沒想到之前先想到,而且要先去執行人民所需之事。

最後扶輪這九十多年以來,扶輪的愛心的表現証明了人類學家Margaret Mead所說的一句話:一群有思想,肯奉獻的人就可以改變世界。但是,要如何持續保有這股龐大的改變的力量,那就必須靠著每位社友的努力,從我們的意志開始。堅持我們服務的理想,點燃我們內心都有的那股改變世界的力量。讓我們共同一起來學John Wolf一樣,不但

 對自己好(Be good to yourself),

對其他人要更好(Be excellent to others),

以愛心來做任何事(Do everything with love)。

 

講明細:

 D3480地區扶輪知識座談會              86/05/24                       台北芙蓉                                                86/10/17

                                                     87/02/18                       高雄鳳南                                                87/02/19

台北劍潭STAR                                   90/07/28                       台北清溪STAR                                      90/08/04

台北天母STAR                                   90/09/14                        D3510地區扶青團聯合例會                 90/09/15

 D3520第八分區RYLA                        90/09/23                       台北明水社第二次組織人會議            90/09/27

台北龍門                                             90/09/30                        D3490第五分區RYLA                           90/10/14

台北大仁                                             90/10/31                       台北中正                                                90/11/09

 D3520第二分區RYLA                        90/11/24                        D3520第七分區RYLA                          90/12/02

清溪扶少團                                         90/12/12                       台北逸仙社                                            91/03/28

 D3520地區扶青團地區講習會          91/04/21                        D3470地區講習會                                91/04/28

 D3490地區扶青團地區講習會          91/05/26                       台北吉林社                                           91/05/27