服務與付出就是領導
1998年曼谷研習會側記
國際扶輪第3520地區（1999~2000）
前地區總監邵偉靈PDG Dens
"To lead is to serve .To serve is to give. "
"要領導就要服務。要服務就要付出。"
在返台的飛機上，澎湃的思緒中，細細思理著訓練領導人五天來句句緊扣我心弦的話語。我看著身旁熟睡的愛妻，愛憐著撥拂她額際那幾絲秀髮。內向好靜的她，此次在DGN Y.H 、Ceramic、James、Kamaboko、Nylon、Tolakuta等六位夫人們的激發鼓勵與相互依持下，竟也跟隨著她們一起努力去徜開了她的胸懷，學習付出。不但跨出羞澀的那一步，而且結交了許多友誼。更由於提升了她自己的心境與意識，而能體會出"想要學習領導，就要先學習服務，並要先從付出開始。"的道理這倒是我此行的意外的收獲。
在此次1998年曼谷研習會上，也讓我感受到RI的苦心與誠意，他們為了期盼四個地帶卸任、現任與下任的RI職員能將他們豐富的知識更進一步的對RI的支持、合作與瞭解，而為他們所作的一切努力與付出，真是深深的感動了我。尤其是為了訓練我們而舉行的會前會議–––地帶級地區總監提名人訓練和地域扶輪基金會講習會。在訓練領導人PDG David K. C. Ho引領下，不但協助我們解惑、增廣視野與見聞外，更讓我們學到了如何去引導地區幹部的討論來做好教練(coach)的角色。它那份諄諄善誘的"付出"不也透出些許扶輪服務的真理。而RI下屆社長Carlo Ravizza及夫人Rassana全程的參與陪我們成長與鼓舞我們那份真誠"付出"，不也是"服務與付出就是領導"的寫照。尤其地區總監Jackson所策劃曼谷市長晚宴的毛筆舞艱辛的過程，與1999年台北扶輪研習會宣導活動中，他那種無休止的付出與奉獻服務，不但贏得了"超人"的美譽。同時，這不也正是種扶輪最好領導的寫照。
"台北到了"，空服員的叮嚀。不覺得又讓我想起下屆社長的叮嚀："面對新世紀，要多多聽聽社友的心聲與想法"。台北到了，即將面對新的開始，新的世紀，新的挑戰。我真應該多聽聽社友們的心聲與想法，再把自己的思緒"歸零"，以便為新的開始擬好新的方向，共同來堅持我們的信念，把持我們的操守，持續不斷的行動。在跨出機門的剎那，我不禁再次呢喃著："要領導就要服務，要服務就要付出"。
"To lead is to serve. To serve is to give."