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論扶輪的「核心價值」

人生成功與扶輪成功的差異

 93/10/11  AM0116

D3520台北劍潭社

PP Kevin


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奉獻的價值–談扶輪人的付出

扶輪友誼的來源

參加扶輪的好處以後你就會知道!

論扶輪的「核心價值」
 

 


據悉,本3520地區扶輪百週年總監DG Pauline就任迄今已成功訪視本地區百分之七十扶輪社,效率快當然是關鍵之一,但總監DG Pauline更重視如何宣達正確扶輪理念,避免於繁忙形式上應付了結。

107日,有幸又得以於明水扶輪社聆聽DG Pauline的精闢立論和譂明扶輪人應有的精神訴求。

欣迎扶輪百週年盛事,國際扶輪為加強宣達優良核心價值︰『真實、公平』而將據以深化社友高道德標準之四大考驗提出,要求扶輪社友時時藉以自我省視。

  1. 是否一切屬於真實?

  2. 是否各方得到公平?

  3. 能否促進信譽友誼?

  4. 能否兼顧彼此利益?

 

 

 

看似簡單,但四大考驗卻是支持扶輪活動的基石;筆者個人以為,反而因四條戒律定立淺顯,偶也易受人斷章取義甚至曲解。

比如「真實」,各位知道有種說法謂之︰「聽見、看見不一定是真相」。倘若遇見兩人發生爭執,很難由表相上區分對錯,除非你(妳)清楚了解是非曲直與過程,否則不宜驟下斷語評論他人舉動是否恰當。

比如「公平」,以的所有職位權力而言(包括扶輪內或社會上)均需要論資憑歷,按部就班接受訓練或歷練,方能成就所欲的工作或執行受託並負擔義務。此例更無法由表相職務的高低、任期時間長短多寡來論定是否公平

「促進信譽友誼」,那絕對得仔細區分省思是哪一類的信譽友誼,工作買賣上的信用、社會上那套表面虛應的友好禮節都很重要;如果單純就扶輪活動而言,毫無疑問它的信譽友誼則須建立在更高層次道德良心標準之上。

「兼顧彼此利益」,以一個扶輪社友來說,執行、相挺、擴大扶輪善的影響力即為兼顧彼此利益;不必加入太多世俗主觀自我的認定。

因此,筆者這次撰文目的,就是期待區隔出「人生成功與扶輪成功的差異」;相信此亦為Pauline總監精采論述重點和核心價值。

聽成功扶輪人的一席談話讓人獲益匪淺。

Pauline總監更提到扶輪人自我實現的特別概念,她強調成功應建立在對自己的生活滿意上,進一步透過不需競爭獲得喜悅來達成自我實現的目標,不為虛名、不為利益

    社務服務、職業服務、社會服務、國際服務它們在扶輪內的排序標準,也清楚定義規範出扶輪社營運比重和前後順序;與東方儒家思想修身、齊家、治國、平天下有著異曲同工之妙。

    筆者自許呼應總監Pauline訴求,一切最重要的無非就是! 自我精神層面的、社友對扶輪定義了解的、社友對扶輪活動奉獻付出的,都直接影響扶輪社成功與否。回過來,亦將深遠影響你(妳)加入扶輪是否能在個人的方面獲致提升。  扶輪人互勉