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扶輪人的力量 -

扶輪家庭的Team Work

具體展現之道

931125 AM:1151

D3520台北劍潭社

PP Kevin

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昨天有幸隨本社保母PDG Dens赴台中松竹扶輪社演講機緣,一群社友共同南下與松竹姊妹社進行聯誼;松竹社輕鬆快樂的社務運作風格,令人印象深刻,台北劍潭社能締結此姊妹社,更為美事一樁。

趁著稍早到達之便,與穩重優雅的松竹社Parts社長伉儷閒聊分享扶輪心得,過程中,第一夫人賴張玉瑛女士謙虛委婉談及他們夫婦是社內年紀最長的一對。然而,筆者看到的,卻是雙以實際行動相互依持、彼此同心推動社務運作的扶輪人。

第一夫人賴張玉瑛女士回想接任內輪會長初期,靦腆內向個性,與強烈想幫助夫婿在社友寶眷這領域維繫扶輪情誼的心情,產生衝突窒礙,然一路走來,從暴增的電話費帳單中,同時得到許多善意具體回應,當然,看到夫婿努力經營社務,能為他盡一份力,才是最主要成就感所在、努力付出的動力來源。

好一對展現Team Work Power的扶輪麗人。

扶輪社友間,雖未有濃烈夫妻情愛為催化接著劑,但是這份友誼亦可簡單比擬鶼鰈之情,且聽筆者道來

社友你(妳)對待另一半的準則鐵律,是信賴、包容,還是懷疑、檢視?是歡喜、支持,還是猜忌、報復?答案顯而易見,當然身為萬物之靈的人類,常被自己的善意感性搞得昏頭轉向不辨是非,此自然將事件複雜化本質作祟,而造成糾葛,心知肚明的簡單問題更弄得天翻地覆。 (台灣人類菁英 ﹣政治人物即將此天賦發揮到極至,使得台灣人民生活痛苦指數連年名列世界前茅)

0304年度國際扶輪社長馬奇約伯提出扶輪家庭概念以來,由至親配偶到一般社友寶眷、退社社友、扶輪工作同仁、社友工作夥伴等,皆被明列扶輪家庭成員,可以立即了解廣義扶輪家庭成員對扶輪運動的關鍵影響力,因而,如何仔細過濾、運用這股廣泛力量所造成的正負面影響,即是我扶輪人、廣義扶輪家庭成員所需積極思考應對的課題。

再明確來說就是扶輪社友、寶眷、工作同仁間彼此的互動方式與力量支援,將是定義扶輪活動是否成功的依據!

扶輪人的力量,來自Team WorkTeam Work的成敗,來自交心信任與無疑支持,而非教條戒律的約束假象。

社友對社長、社務推動等向心力,直接影響一個扶輪社善敗興衰;而廣義扶輪家庭成員給予社友的支持鼓勵、認同,更是能否順利增加扶輪社友、拓展扶輪運動的基石標竿。

人生樣樣都是砥礪自我修為、處處都有充實你我身心的機會;藉著擴張扶輪友誼,你我得以結識更多自身業種以外的職業菁英;意識到更廣泛的服務回饋社會機制方法;感受到純真如山泉澄澈,或濃烈如窖藏甘露般的人情冷暖

是好?是壞?孰值?孰得?

扶輪Team Work具體展現之道的成效良窳,

是非對錯日久便知,無需筆者在此嘮叨贅述。

因為,最後檢視你(妳)的,將是你(妳)自己。